紧扣国家电网有限公司“人工智能+供应链管理”专项工作要求，湖南电力物资公司调配管理部聚焦物资管理提质增效目标，依托物资智慧管理平台，统筹优化配网物资智能储备模式与全业务链路协同机制，以配网物资为突破口，纵深推进实物资源集约化管理改革。

配网物资储备定额长期依赖人工编制，需求测算缺少科学支撑，保供物资响应易出现被动、滞后的情况。湖南电力物资公司调配管理部以光明电力大模型为算力底座，在物资智慧管理平台搭建了储备、匹配、调配三类智能体，打通配网物资储备测算、协议匹配、跨区调配全链条，提升物资管理质效。

其中，储备智能体整合了湖南电力物资公司近4年的配网物资历史消耗数据，以及实时库存、物资周转周期等多维信息，可自动生成三级库存预警、补库方案及物资异常分析报告，推动补库作业由被动处置转向主动预判。匹配智能体基于该公司前期归集的供应商履约、定价、交付、质量评分等数据，依托人工智能多目标优化推理能力，多维权衡效率、安全、成本约束等要素，高效输出最优协议匹配方案与风险评估报告。调配智能体汇总了项目需求、全域配网物资库存、各仓库与需求点间的地理距离等变量，可结合物资优先级分配、物料替代等业务规则，输出综合成本最优的全局物资调配策略，进一步提升物资配送精准度。三类智能体协同运转，构建了覆盖全业务链路的智能决策体系。

目前，这一数智化项目已在湖南省9家地市级供电公司落地，覆盖基建、运维、应急等全业务场景。配网物资实现免计划即时领用，供应耗时缩短85%。其中，常规配网项目物资7日内送达，业扩项目物资3日内送达，应急物资市内2小时、跨市6小时到位。配网物资储备预测准确率由40%提升至90%以上，实物库存压降30%，库存周转效率提升40%，物资保障覆盖率达100%。